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        SAP華南區(qū)金牌代理 - 工博科技
        SAP全產(chǎn)品線服務(wù)商,助力企業(yè)快速、規(guī)?;D(zhuǎn)型

        汽車零部件企業(yè)如何實現(xiàn)成本的全方位管控?

        2020-09-17    瀏覽數(shù)量: 2903   分享:  
               2020年初的一場新冠肺炎疫情,使得我國的汽車產(chǎn)業(yè)遭受嚴重沖擊,新車銷量持續(xù)下滑。身處產(chǎn)業(yè)鏈的上游的汽車零部件企業(yè),由于資金投入不足、生產(chǎn)規(guī)模小、批量少、實力弱,無法快速適應(yīng)市場變化,外加疫情的影響,更是“雪上加霜”。
         
               近兩年,汽車銷售本就已經(jīng)蒙上了低迷的陰霾。與此同時,產(chǎn)業(yè)特別是在成本控制上,隨著整車價格戰(zhàn)的頻繁上演,成本壓力不斷向零部件環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,我國汽車零部件企業(yè)成本控制能力面臨巨大挑戰(zhàn)。“新四化”熱潮席卷而來,對零部件企業(yè)的生產(chǎn)管理水平、裝配勞動生產(chǎn)率、成本控制能力、電子化水平等都提出了更加嚴格的要求。

         
        汽車零部件企業(yè)ERP,SAP智能云ERP,汽車零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,汽車零部件企業(yè)上云,SAP S/4HANA Cloud云產(chǎn)品
         
        一、汽車零部件面臨的挑戰(zhàn)及趨勢
               近幾年,中國的汽車產(chǎn)業(yè)極速發(fā)展,為汽車配件行業(yè)也帶來了極大的機會,各種零部件展在國內(nèi)層出不窮。雖然汽車零部件發(fā)展勢頭迅猛,但也應(yīng)該看到,面臨的問題也在日益凸顯。特別是,我國的汽車零部件企業(yè)普遍缺乏自主開發(fā)能力,企業(yè)管理模式粗放,成本控制力弱,自主研發(fā)能力不足,缺乏核心技術(shù)。與此同時,政策的變化,法制體系的不健全,管理的缺位等原因都使得汽車零部件發(fā)展受到重重阻礙。當(dāng)前,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮風(fēng)云迭起,通過提升汽車零部件企業(yè)的數(shù)字化能力,實現(xiàn)智能化發(fā)展在所難免。
         
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        二、SAP智能云ERP助力汽車零部件企業(yè)提升數(shù)字化水平,全方位降低運營成本
               作為全球500強企業(yè)背后的管理大師,SAP正不斷提供創(chuàng)新的成本解決方案,從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造端、財務(wù)運營、成本決策分析等各個方面幫助汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)成本的有效管控。特別是旗下的一款智能云ERP SAP S/4HANA Cloud更是讓成本控制變得智能化,助力汽車零部件客戶數(shù)字化戰(zhàn)略落地。
         
               S/4HANA Cloud作為SAP數(shù)字化核心解決方案,能夠有效幫助企業(yè)從生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)、倉庫等多個業(yè)務(wù)模塊降低總擁有成本。一方面基于S/4HANA Cloud快速部署和高效靈活的特點,可在幾周內(nèi)完成上線,節(jié)約大量項目和部署成本;并且通過釋放資源來開展更多增值任務(wù),降低支持和培訓(xùn)成本。另一方面,其采用公有云解決方案,能夠為客戶提供虛擬化的基礎(chǔ)架構(gòu),減少基礎(chǔ)設(shè)施以及IT初期投入成本與運維成本,最小化處理基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺所需的時間和資源。

         
         汽車零部件企業(yè)ERP,SAP智能云ERP,汽車零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,汽車零部件企業(yè)上云,SAP S/4HANA Cloud云產(chǎn)品
         
               當(dāng)前,全球化的發(fā)展布局,給零部件企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了風(fēng)險。一方面,我們希望在良性競爭中促進自身的不斷創(chuàng)新,另一方面,也需要越來越多的企業(yè)重視自身的數(shù)字化升級,提升自身的生產(chǎn)管理水平、成本控制能力等,為未來打下較好的基礎(chǔ),并在“危機時刻”發(fā)揮作用。
         
              我國的零部件企業(yè)研發(fā)水平低、整體制造弱、管理粗放,成本控制力差,不僅無法適應(yīng)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期等全球化采購要求,更是在此次新冠疫情之下,不可避免地出現(xiàn)營收和利潤下滑的局面。在這個特殊的發(fā)展階段,通過SAP S/4HANA Cloud來提升零部件企業(yè)的精細化管理水平,有效控制運營成本,借助云端ERP為企業(yè)提質(zhì)增效,聚焦核心業(yè)務(wù),賦能汽車零部件企業(yè)變革升級勢在必行。

        ?關(guān)于工博科技
               作為SAP的金牌合作伙伴,工博科技在汽車零部件行業(yè)領(lǐng)域具有豐富的項目實施經(jīng)驗。其汽車零部件解決方案融合眾多客戶的業(yè)務(wù)實踐,能夠幫助企業(yè)從開發(fā),采購,制造,服務(wù)到財務(wù)的各業(yè)務(wù)流程。協(xié)助汽車零部件企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)速度,加強生產(chǎn)及服務(wù)管理,并有效提高企業(yè)效率,降低生產(chǎn)成本。

        工博科技汽車零部件行業(yè)成功客戶如下:
        ?惠州市華陽集團股份有限公司
        ?廣州安通林汽車配件有限公司
        ?廣州友井汽車配件有限公司
        ?廣州電力機車有限公司

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               成立于2008年的工博科技,依托華南理工大學(xué)為研發(fā)中心,組成以碩士、博士為核心的咨詢團隊為不同行業(yè)客戶提供專業(yè)的企業(yè)管理解決方案。除汽車零部件之外,工博科技在電子高科技、印刷包裝、醫(yī)療器械、快消品、專業(yè)服務(wù)等眾多行業(yè)信息化管理領(lǐng)域具有領(lǐng)導(dǎo)性地位??偛课挥趶V州,并在北京、上海、深圳、成都、長沙等地均有分公司。

         
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