廣東科立工業(yè)技術股份有限公司SAP B1項目實施案例分享

2020-06-11 瀏覽數量: 4696 分享:

廣東科立工業(yè)技術股份有限公司成立于2008年，致力于提供成套的銅鋁合金鑄錠智能化鋸切生產解決方案。于2016年榮獲廣東省高新企業(yè)，主營產品有圓錠鋸切機組、圓錠堆疊機組、捆扎機組、金屬屑壓塊機等，產品遠銷新加坡、馬來西亞、俄羅斯、澳大利亞、美國、法國等地。

在本次SAP Business One項目中，工博科技為廣東科立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了科學的數據支持，助力其打造高效的信息化集成平臺。利用SAP Business One解決方案通過對生產工序和流程的重新梳理，很好地整合了科立生產、采購、財務、銷售、倉儲等多層面的業(yè)務需求。

SAP Business One項目上線后，為廣東科立帶來了以下收益：
?SAP Business One解決方案幫助科立重新梳理了工作流程、數據以及工序之間的銜接，將以前依靠人工主觀判斷的流程進行了清晰的權責劃分、職能明確，杜絕工序銜接中出現錯漏。

?SAP Business One解決方案上線后，將之前企業(yè)數據統(tǒng)計完全依靠人工輸入，高度依賴員工素質和經驗的情況調整為，可以系統(tǒng)性地把個人經驗嵌入系統(tǒng)應用，完全由線上系統(tǒng)進行管理，不僅提高了工作效率和數據準確性，而且可以實時查詢且追溯數據來源。

?SAP Business One解決方案上線后，通過應用MRP模塊，可根據訂單需求進行科學分析和采購決策建議，縮短采購周期，減少采購成本和庫存成本，有利于降低企業(yè)運營風險。

?SAP Business One解決方案上線后，將此前以生產為主導的按訂單周期進行的企業(yè)采購、庫存和工作計劃逐步調整為基于系統(tǒng)預測的按周進行的工作計劃，幫助科立更加科學的基于訂單生產需求，進行零部件采買、庫存以及生產工作計劃的設定。精確了工作周期，提高物料利用率和企業(yè)工作的計劃性，大幅度提高了生產效率。

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科立客戶證言
“工博基于SAP Business One的解決方案對于我們企業(yè)而言非常重要，能幫助我們將個人經驗數據化、流程化，將以前割裂的工序進行整合?，F在我們通過系統(tǒng)可以迅速掌握和調整企業(yè)工作流程的需要和方向，這對于企業(yè)未來的發(fā)展將起到至關重要的作用。”

—— 廣東科立工業(yè)技術股份有限公司物控部關總

關于工博科技
作為SAP的金牌合作伙伴，工博科技是一家專業(yè)提供SAP行業(yè)化管理軟件解決方案的顧問公司，致力于為華南區(qū)企業(yè)提供SAP ERP系統(tǒng)咨詢服務、IT規(guī)劃、業(yè)務流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)實施、行業(yè)信息系統(tǒng)方案開發(fā)，運營外包及售后維護等全面的服務方案。已服務1000+家不同行業(yè)、規(guī)模的大中小型企業(yè)客戶。在電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、快消品、專業(yè)服務等行業(yè)信息化管理領域具有領導性地位。

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