服裝鞋業(yè)如何利用SAP ERP實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

2022-06-06 瀏覽數(shù)量: 1955 分享:

棉花在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，是關(guān)系我國國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資和棉紡織工業(yè)的工業(yè)原料。2021年阿迪、耐克發(fā)表抵制新疆棉花事件后，激發(fā)了國產(chǎn)服裝鞋業(yè)的崛起，使得我國民族品牌海瀾之家、安踏、李寧等物美價(jià)廉的國產(chǎn)服裝鞋業(yè)成為國之潮流。

然而，我國還有很多的服裝鞋業(yè)處于生死一線當(dāng)中。從國內(nèi)市場(chǎng)占有率來看，市場(chǎng)占有率不高，與其他國際服裝大品牌競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。那么，服裝鞋業(yè)如何提高市場(chǎng)占有率，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力？

首先，對(duì)當(dāng)前服裝鞋業(yè)所存在問題進(jìn)行分析：

服裝鞋業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，就服裝行業(yè)而言，目前很多服裝行業(yè)還是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)，生產(chǎn)管理仍沿用傳統(tǒng)管理模式。并且由于2020年新冠肺炎疫情的爆發(fā)，服裝鞋業(yè)所存在的問題也更加明顯。具體問題包括：

1、生產(chǎn)上：目前服裝企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程的管控還停留在對(duì)任務(wù)單與生產(chǎn)計(jì)劃制訂的粗放式管理階段，還沒有充分做到對(duì)每道工段、工序的細(xì)致化管理，并且服裝鞋業(yè)作業(yè)過程復(fù)雜，繁瑣，難以大批量生產(chǎn)，而且還需要消耗大量的原材料以及人工。

2、管理上：營銷管理部門不能及時(shí)的掌握生產(chǎn)線生產(chǎn)情況，不能夠準(zhǔn)確對(duì)客戶承諾出貨時(shí)間。物料管理部門不能及時(shí)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，如經(jīng)常發(fā)生緊急采購行為，就不能夠即使處理，造成庫存增加或停工待料的現(xiàn)象。

3、采購上：目前許多服裝鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行采購工作是仍然還是依靠手工作業(yè)的方式，由于人為參與的空間很大，隨意性很強(qiáng)，容易出錯(cuò)，造成采購成本和管控難的問題，還容易造成材料高庫存和停工待料的情況。

4、庫存上：相對(duì)于面科來說，因?yàn)轭伾牟煌斐煞诸惱щy，由于在生產(chǎn)過程造成大量的邊、角廢料退庫，容易造成管理的混亂。頻繁的出入庫給庫存記賬帶來很多困難，無法準(zhǔn)確地計(jì)算和評(píng)估現(xiàn)有庫存。

從以上服裝鞋業(yè)所存在的問題來看，如果還繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理模式，必將會(huì)被社會(huì)所淘汰。因此，服裝鞋業(yè)為了能在市場(chǎng)上立足就必須建立信息化管理，可以選擇SAP ERP作為底座。

何為SAP ERP系統(tǒng)？

SAP 是最早開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)解決方案軟件的公司之一，提供行業(yè)領(lǐng)先的 ERP 解決方案。SAP是目前全世界排名第一的ERP軟件。

SAP有面向不同規(guī)模企業(yè)的ERP產(chǎn)品，覆蓋從大型、中型到小型企業(yè)規(guī)模的各種解決方案。比如適合中小企業(yè)的SAP Business One、SAP Business ByDesign，適合大中型企業(yè)的SAP S/4HANA、SAP S/4HANA Cloud版本。SAP ERP產(chǎn)品現(xiàn)在要20萬起做。

如何選擇合適的SAP ERP實(shí)施商來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

工博科技可以為服裝鞋業(yè)提供SAP ERP服務(wù)以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，讓服裝鞋業(yè)在市場(chǎng)中留有一席之地。17年為做運(yùn)動(dòng)服裝的廣州蘭獅體育用品有限公司實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。

中國體育用品聯(lián)合會(huì)員，廣州蘭獅體育用品有限公司創(chuàng)建于1990年，目前是國內(nèi)著名大型體育用品生產(chǎn)企業(yè)之一，總部位于廣州。其打造的“蘭獅”品牌，經(jīng)過二十余年的不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、由單一運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到運(yùn)動(dòng)服裝、休閑服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、襪、帽、包、比賽服、裁判服、體育器材等十余類系列產(chǎn)品，囊括了幾乎所有體育運(yùn)動(dòng)范疇的體育用品。

為了解決供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理，改變財(cái)務(wù)手工做賬的現(xiàn)狀，讓企業(yè)的信息化發(fā)展跟上企業(yè)快速發(fā)展的腳步，蘭獅開始找尋幫助企業(yè)信息化發(fā)展提高管理水平的企業(yè)管理工具。通過對(duì)ERP品牌的對(duì)比及SAP實(shí)施商篩選，最終向工博拋出了合作的橄欖枝。此次產(chǎn)品選型蘭獅選擇了更適合貿(mào)易流程管理的SAP Business One產(chǎn)品，工博將通過該產(chǎn)品，幫助蘭獅實(shí)現(xiàn)服裝尺寸數(shù)量配置及減少下單工作量等問題。

我們相信在SAP ERP 以及工博科技的幫助下服裝鞋業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在服裝鞋業(yè)市場(chǎng)中釋放光彩。

SAP金牌合作伙伴-工博科技

廣州工博計(jì)算機(jī)科技有限公司（簡(jiǎn)稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學(xué)研發(fā)中心，為全球先進(jìn)的企業(yè)管理軟件SAP中國官方授權(quán)的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團(tuán)隊(duì)，扎根中國SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，包括：廣汽集團(tuán)、松下空調(diào)、粵海控股、金發(fā)科技、長(zhǎng)隆集團(tuán)、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)上，工博以SAP+自研產(chǎn)品體系形成了電子高科技、汽車零部件、醫(yī)療器械、環(huán)保、貿(mào)易、泛家居等行業(yè)解決方案。

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