SAP ERP系統(tǒng)實(shí)施步驟有幾個(gè)？SAP ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)？

2024-04-23 瀏覽數(shù)量: 1506 分享:

SAP系統(tǒng)實(shí)施步驟有五個(gè)：項(xiàng)目準(zhǔn)備、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備、上線后支持。在項(xiàng)目啟動前，雙方必須對項(xiàng)目實(shí)施過程中各階段所涉及的任務(wù)與交付件以及項(xiàng)目完成標(biāo)志達(dá)成共識，各階段項(xiàng)目交付件的完成也須由雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)。

項(xiàng)目的每一個(gè)階段都必須建立在前一階段的成果順利交付基礎(chǔ)上進(jìn)行，才能最終確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終上線。工博科技將為您介紹SAP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的五大步驟。

SAP系統(tǒng)實(shí)施步驟
一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
在此階段，將正式建立雙方的項(xiàng)目小組，同時(shí)明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃和分配雙方的相關(guān)工作職責(zé)和任務(wù)，設(shè)定項(xiàng)目運(yùn)作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。SAP實(shí)施公司將對甲方的項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目的管理方法、工作方法的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立
項(xiàng)目總體計(jì)劃
總體目標(biāo)
項(xiàng)目啟動

二、藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段
在此階段，雙方團(tuán)隊(duì)將參考此項(xiàng)目前期甲方內(nèi)部團(tuán)隊(duì)梳理和調(diào)研形成的需求文檔和調(diào)研，吸收其輸出內(nèi)容成果，確保藍(lán)圖設(shè)計(jì)輸出的質(zhì)量。

系統(tǒng)概念培訓(xùn)
現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研
重點(diǎn)業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)
詳細(xì)方案編制及討論
客戶化開發(fā)整理
業(yè)務(wù)流程內(nèi)部評審
詳細(xì)方案下發(fā)評審
藍(lán)圖匯報(bào)

三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段
在此階段，SAP實(shí)施公司將根據(jù)藍(lán)圖階段所確認(rèn)的未來流程報(bào)告，在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)配置，并會同關(guān)鍵用戶完成相關(guān)的測試工作。

系統(tǒng)配置
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集
系統(tǒng)增強(qiáng)及接口開發(fā)
系統(tǒng)單元測試
系統(tǒng)集成測試
關(guān)鍵用戶編寫操作手冊
關(guān)鍵用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備
用戶權(quán)限設(shè)計(jì)

四、上線準(zhǔn)備階段
在此階段，SAP實(shí)施公司將協(xié)助甲方關(guān)鍵用戶培訓(xùn)最終用戶，確認(rèn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，討論并確定上線策略及上線切換計(jì)劃。

上線切換策略
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入正式系統(tǒng)
最終用戶培訓(xùn)
動態(tài)數(shù)據(jù)收集并進(jìn)入正式系統(tǒng)
上線支持策略
系統(tǒng)上線切換

五、上線支持階段
在此階段，SAP實(shí)施公司將協(xié)助甲方關(guān)鍵用戶解答系統(tǒng)上線使用過程中最終用戶提出的問題和完成系統(tǒng)第一次財(cái)務(wù)結(jié)賬。

現(xiàn)場業(yè)務(wù)支持
問題分析會
類似問題歸納并發(fā)布
上線月結(jié)支持
上線運(yùn)行情況報(bào)告
系統(tǒng)驗(yàn)收轉(zhuǎn)交售后維護(hù)

SAP ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)
　　?系統(tǒng)無法完成的需求，人工對接完成
　　?系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異，變通完成
　　?各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合
　　?各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作
　　?各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成
　　?系統(tǒng)能正確運(yùn)行，運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確
　　?系統(tǒng)中所有單據(jù)、報(bào)表運(yùn)行準(zhǔn)確
　　?完全停止手工帳，可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行
　　?相比不上系統(tǒng)，業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升
　　?不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷，但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行

工博科技
廣州工博計(jì)算機(jī)科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學(xué)研發(fā)中心，為全球先進(jìn)的企業(yè)管理軟件SAP中國官方授權(quán)的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團(tuán)隊(duì)，扎根中國SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，其中包括：廣汽集團(tuán)、松下空調(diào)、粵海控股、金發(fā)科技、長隆集團(tuán)、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)上，工博以SAP+自研產(chǎn)品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、化工、環(huán)保等行業(yè)解決方案。

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