工博科技基于對珠寶行業(yè)的理解，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗創(chuàng)意性的開發(fā)了符合珠寶行業(yè)發(fā)展的
SAP ERP系統(tǒng)。該方案把SAP中的銷售、采購、庫存管理、財務(wù)管理與門店管理相結(jié)合，為珠寶企業(yè)提高工作效率。并支持門店銷售體系的各種業(yè)務(wù)流程，包含銷售、庫存管理、會員管理和報表等業(yè)務(wù)。
珠寶行業(yè)ERP解決方案實現(xiàn)以下功能：
● 訂單管理：客戶選款、進行成本核算。通過報價單發(fā)給客戶，經(jīng)過訂單報價審核，最終完成訂單確認操作。并實現(xiàn)訂單跟蹤管理。訂單貨品單獨跟蹤、單獨盤點、訂單拆貨/配貨、訂單分批交貨等專為訂單貨品的管理體系。
● 生產(chǎn)采購：訂單物料分析與預扣管理，根據(jù)訂單確認生產(chǎn)情況，對待生產(chǎn)訂單進行訂單金、石、配件統(tǒng)計分析，結(jié)合金、石、配件倉庫管理，自動對物料進行預扣處理。對所有采購訂單實行全程跟蹤，以便根據(jù)采購單的入庫情況，及時安排生產(chǎn)，提高管理效率。
● 生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理以跟單跟貨為基礎(chǔ)，貫穿整個工廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)特點，設(shè)定做貨工序，以滿足不同生產(chǎn)類型，不同工序流程的管理要求。功能全面，系統(tǒng)提供工單拆分、合并、報廢、補單、取消生產(chǎn)，工單的鑲石/退石、拆石/補石等，以應(yīng)對生產(chǎn)過程中復雜的、多變的跟蹤管理要求。珠寶行業(yè)物料貴重，系統(tǒng)提供廢件的全程跟蹤管理，嚴格管控廢料，減少損失。
● 多倉管理：根據(jù)客戶實際管理需求，系統(tǒng)支持多倉管理，各倉獨立核算，獨立盤點對賬，可相互調(diào)撥。
● 進銷存管理：管理貨品的入庫、調(diào)撥、出庫、庫存、盤點等。全面支持條碼、RFID等設(shè)備。支持訂單貨、散貨區(qū)別跟蹤，適合實際工作。支持在途貨品跟蹤。
● 門店專柜管理
結(jié)合銷售門店實際情況，管理門店資料、合同、貨品進銷存等。支持分布式獨立服務(wù)器（用于不便聯(lián)網(wǎng)的情況）。支持門店參數(shù)配置，如結(jié)算、折扣等。
目前使用SAP系統(tǒng)的珠寶行業(yè)客戶：
謝瑞麟珠寶(國際)有限公司
愛戀珠寶
千葉珠寶
夢金園
廣東潮宏基實業(yè)股份有限公司
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珠寶行業(yè)企業(yè)潮宏基SAP ERP項目介紹
企業(yè)簡介：
廣東潮宏基實業(yè)股份有限公司于 1996 年成立于廣東汕頭特區(qū)，是一家自主設(shè)計、加工生產(chǎn)、批發(fā)零售的大型珠寶企業(yè)。旗下所屬高檔珠寶品牌“潮宏基”珠寶是蜚聲中外的知名品牌。經(jīng)過 10 多年耕耘，潮宏基珠寶已形成了以東北，華東為核心市場，覆蓋全國 80 多個主要城市的 300 多家品牌專營店的連鎖銷售網(wǎng)。銷售額已經(jīng)達到 4 億元，在職員工達 1600 多人。
產(chǎn)品和服務(wù)：主要從事珠寶研發(fā)銷售
面臨的挑戰(zhàn)：
• 珠寶行業(yè)個性化強，流程多，不易標準化，發(fā)展速度快。公司滯后的信息系統(tǒng)無法跟上公司的快速發(fā)展步伐。
• 新門店的不斷增加，使公司面臨巨大的資金和庫存壓力。
• 門店之間、門店與總部之間缺乏有效溝通。
• 門店銷售缺乏消費者導向的管理方式，客戶需求無法滿足。
為什么選擇SAP：
• SAP ERP 在以優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程來提高公司管理水平方面，有過眾多的成功案例。
• SAP 產(chǎn)品有與眾不同的靈活性、可擴展性、高度的適用性，有滿足珠寶行業(yè)變化多端特性的潛力。
主要受益：
• SAP Business One +Beas生產(chǎn)制造方案使富力達在成本核算變得準確、可靠，從銷售報價的成本核算到計劃成本計算和生產(chǎn)實際成本分析方面，都能夠及時、快速計算。并且通過從物流、精益制造到財務(wù)的系統(tǒng)閉環(huán)，讓企業(yè)的整體供應(yīng)鏈特別是生產(chǎn)過程及成本變得的透明、準確，極大的幫助企業(yè)實現(xiàn)了精益管理。而之前各部門之間信息傳遞不及時不完整的情況也得到了緩解，SAP系統(tǒng)的信息傳遞，使各個部門之間的信息交流更通暢，避免了“信息孤島”的形成。
• 財務(wù)績效方面，通過提高財務(wù)報告的準確性加快了應(yīng)收款回收速度，從而更加準確地了解短期和長期資產(chǎn)負債表情況。
• 業(yè)務(wù)流程方面，通過對業(yè)務(wù)流程的深化分析，確定了符合企業(yè)發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程。構(gòu)建了覆蓋公司財務(wù)、物資、項目、設(shè)備、人力資源等核心業(yè)務(wù)的企 業(yè)級應(yīng)用管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)管理從職能型的條塊化管理到流程化的過程管理的轉(zhuǎn)變。
• SAP系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一了標準，提高了管理透明度。雖然目前的業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)還需要不斷的磨合和優(yōu)化，但部門間的溝通和協(xié)調(diào)已經(jīng)明顯加強，職責分工也更清晰。
實施亮點：
• 中國珠寶行業(yè)實施 SAP ERP 和門店零售管理相結(jié)合的企業(yè)。
• 先內(nèi)部后外部的戰(zhàn)略性實施，兩期實施快速順利，都達到了預期效果，為企業(yè)信息化的深入創(chuàng)造了有利條件。
實施效果：
• 實現(xiàn)了公司內(nèi)外信息化管理結(jié)合，改進了公司的管理流程。使產(chǎn)品的生產(chǎn)、庫存、銷售、結(jié)算，客服信息形成有機結(jié)合，管理變得簡單而透明。
• 降低了30%的產(chǎn)品庫存量，庫存周轉(zhuǎn)速度比原來的快了一倍，減緩了公司資金壓力。
• 全國 300 多家珠寶門店實現(xiàn)以銷售為核心的信息化管理。門店能根據(jù)市場需求快捷高效地訂貨，實現(xiàn)了門店間產(chǎn)品調(diào)貨，減少庫存積壓，滿足了客戶需求。
• 信息管理增加了公司對市場的洞察力和應(yīng)變能力。
關(guān)于工博科技
廣州工博計算機科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學研發(fā)中心，為全球先進的企業(yè)管理軟件SAP中國官方授權(quán)的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機構(gòu)，服務(wù)1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，其中包括：廣汽集團、松下空調(diào)、粵?？毓伞⒔鸢l(fā)科技、長隆集團、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實踐基礎(chǔ)上，工博以SAP+自研產(chǎn)品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、化工、環(huán)保等行業(yè)
解決方案。
