浙江力達董事長羅總、項目總監(jiān)徐總、總經辦姚總、廣州力達負責人陳總及其他領導，工博科技項目經理孫總以及項目團隊出席了本次會議。由于疫情原因，工博科技總經理凌總及項目總監(jiān)徐總遠程參加本次會議，一起共同見證浙江力達數(shù)字化轉型的新征程。
浙江力達電器股份有限公司創(chuàng)立于1987年，公司主營制造汽車及摩托車線束總成、連接器、端子、組合開關等。具備設計、研發(fā)、制造及銷售為一體的綜合實力，產品類別包含高低壓連接器、端子、電線等汽車產品。廣州力達電器有限公司及上海雷威機電有限公司是浙江力達的全資子公司。浙江力達目前擁有三個基地，分別位于溫州、上海、廣州。
浙江力達&工博科技項目啟動會
本次啟動大會由浙江力達項目總監(jiān)徐總主持，會議初始就介紹了此次力達項目背景與總體規(guī)劃等內容。基于SAP與PLM\MES\OA整體的信息化平臺，希望力達能夠構建成數(shù)字化企業(yè)，提升力達的核心競爭力。
隨后，工博科技項目經理孫總對本次SAP項目的組織計劃、實施目標、實施方法論等內容展開介紹。此次項目將結合工博多年的實施經驗，從項目準備階段到系統(tǒng)上線運行支持的五個階段，嚴格把控各個階段工作，用科學的體系和方法全方位保證項目的成功上線。
工博科技項目總監(jiān)徐總強調本次項目是改變現(xiàn)有的流程、制度及標準的一個過程，希望各部門成員能夠拋開現(xiàn)有習慣，打破部門壁壘。借助SAP科學體系實施方法論賦能力達數(shù)字化，促進力達向更長遠的戰(zhàn)略目標發(fā)展。
工博科技總經理凌總表示自2017年便與力達展開項目合作，見證力達從早期的信息化到目前的數(shù)字化，從以前的單子公司到現(xiàn)在的集團化數(shù)字轉型。本次項目浙江及廣州兩地且同時間多項目的開展，對力達來說是一次重要的里程碑。未來愿與各位領導在疫情春暖花開的時候歡聚一堂，舉杯慶祝項目的成功上線。
廣州力達陳總表示在激烈的競爭市場背景下，力達業(yè)務快速增長，此時導入SAP對力達的意義重大。愿各部門能夠充分發(fā)揮角色及責任，保證項目的成功上線。浙江力達總經辦姚總表示項目開啟的初衷是希望力達能夠學習并成長，在強大的管理軟件的支持下，為力達創(chuàng)造更多業(yè)務的提升，給客戶帶來最好的保證及服務。本次打造信息化軟實力，實現(xiàn)力達成為行業(yè)內數(shù)一數(shù)二企業(yè)的發(fā)展目標。
最后，力達董事長羅總啟動本次信息化項目并致辭，希望各部門及項目團隊積極協(xié)作，保證項目順利上線。
工博科技作為優(yōu)秀的數(shù)字化方案提供商，始終以幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，持續(xù)為客戶創(chuàng)造卓越價值為使命。未來我們也將持續(xù)與力達緊密合作，并通過豐富的實施經驗與SAP最佳行業(yè)實踐，幫助力達提升數(shù)字管理水平。在此預祝力達SAP項目順利上線！
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